Das Management-Tool.

Transparentes Unternehmensmanagement - alles an einem Ort
Manage Objectives
Sicherheit in der Cloud

Deutsche Rechenzentren und vollständige Eigenentwicklung schützen ihre Daten bei uns bis ins kleinste Detail DSGVO-konform.

Live-Infos auf einen Blick

Die einfache Status-Rückmeldung von Zwischenergebnissen machen ihre Ziele transparent und einfach nachzuverfolgen.

Flexible Skalierbarkeit

Ein komfortabel konfigurierbares Organisationsmodell ermöglicht die Integration ihrer individuellen Zielsetzung.

Features

Leitbild

Leitbilder beschreiben die Identität und das Selbstverständnis von Organisationen kompakt und präzise und legen die Grundlage für die Strategie. Die Elemente des Leitbilds sind Purpose (Warum gibt es uns?), Vision (Was wollen wir langfristig sein?), Mission (Wie kommen wir dahin?) und Werte (Wie wollen wir zusammenarbeiten?)
Vision & Mission
Das Leitbild als Grundlage der Strategie
Stabile Ertragslage
Stabile Ertragslage

Strategien

Strategien beschreiben den Weg, um die Vision des Unternehmens zu erreichen. Für jede Organisations-Einheit können in focusMT eine oder mehrere Strategie(n) definiert werden. Strategien haben einen zeitlichen (in der Regel mehrjährigen) Gültigkeitsbereich und bestehen aus Strategiefeldern, die in focusMT definiert werden können.

Ziele

  • Kaskadierung der Ziele entlang der Organisationsstruktur
  • Verbindung zum Monitoring durch Zuordnung von Kennzahlen
  • Review-Systematik zur regelmäßigen Analyse der Zielerreichung
  • Visualisierung des Zielstatus und des Umsetzungsgrades
Der Umsatz in Spanien ist gesteigert
Organization Structure
Umsatz (Mio. Euro)
36%
KPI Monitoring

KPI-Monitoring

  • Abbildung und Visualisierung strategisch bedeutsamer Kennzahlen
  • Datenreihen für Ziel-, Plan-, Ist-, Forecast- und Benchmark-Werte
  • Ampelsystematik zur Visualisierung kritischer Kennzahlen
  • Abweichungs- und Veränderungsanalysen

Projekte

  • Planung, Steuerung und Analyse strategisch bedeutsamer Projekte
  • Termin (Meilenstein)-, Budget und Maßnahmenmanagement
  • Review-Systematik zur regelmäßigen Analyse des Projektstatus
  • Analyse des Projektgeschehens (Kosten, Termine, Qualität)
Alpine 2026
Mountainbike
76%

Fortführung der Alpine-Serie mit der Entwicklung eines neuen full-suspension Mountainbikes.

Dauer: 8 MonateStatus: OKChecks: 4

Unsere Vision

"Maßgeschneidertes, agiles & web-basiertes Ziele- und KPI-System für das Management"

Mit langjähriger Erfahrung im Ziele-Management entwickelt das focusMT-Team ein digitales Werkzeug für die Manager von heute und unterstützt von der Definition des ersten Ziels bis zur Etablierung der Review-Struktur ganzheitlich mit einem Produkt direkt aus der Cloud.

Matthias Singler
Geschäftsführer der m2digitals GmbH
Matthias Singler